Juan Manuel Santiago: “Hoy estamos administrando más las miserias que las vacas gordas”
El secretario de Obras Públicas habló del difícil contexto económico, las obras que proyecta el municipio y la falta de recursos para avanzar con proyectos de mayor envergadura.
El secretario de Obras Públicas de Bragado, Juan Manuel Santiago, analizó el presente de la obra pública en el distrito y aseguró que el contexto económico actual condiciona fuertemente la posibilidad de ejecutar proyectos de gran escala. Durante una entrevista en Nuestros Tiempos, el funcionario explicó que el municipio trabaja en distintos proyectos y gestiones, pero que la disponibilidad de recursos sigue siendo el principal límite para avanzar.
Santiago señaló que, en la actualidad, gran parte de los ingresos municipales se destinan al funcionamiento cotidiano del Estado. Entre esos gastos mencionó el pago de salarios del personal municipal, el mantenimiento de servicios y los costos operativos necesarios para sostener la actividad diaria del municipio.
“Parte de la coparticipación se usa para sueldos municipales y para gastos corrientes como reparaciones, combustible y mantenimiento de servicios. No está quedando mucha plata para capitalizar obras importantes”.
En ese sentido, explicó que el margen que queda para invertir en nuevas obras es reducido.
Proyectos y gestiones ante la Provincia
A pesar de este escenario, el funcionario indicó que desde el área de Obras Públicas se continúa trabajando en la elaboración de proyectos para gestionar financiamiento ante el gobierno de la provincia de Buenos Aires.
Según explicó, existe diálogo con distintos ministerios provinciales para intentar avanzar con iniciativas vinculadas a infraestructura urbana, saneamiento, vivienda y salud.
Uno de los proyectos presentados es la ampliación de la Unidad de Terapia Intensiva del Hospital San Luis, que contempla la incorporación de dos nuevas camas de terapia intensiva. Santiago detalló que la obra tendría un doble impacto: por un lado mejorar la capacidad de atención del hospital y, por otro, aumentar el nivel de coparticipación que recibe el municipio.
“Declarar nuevas camas de terapia intensiva en el hospital también permite ampliar el cupo de coparticipación que recibe el municipio”.
Sin embargo, aclaró que la concreción del proyecto depende de la disponibilidad de fondos provinciales, por lo que los tiempos de ejecución aún son inciertos.
Obras de pavimento y conectividad
Entre las iniciativas que se proyectan para los próximos meses, Santiago mencionó un plan de pavimentación que abarca alrededor de 26 cuadras en distintos sectores de la ciudad. El objetivo principal es mejorar la conectividad urbana y facilitar el acceso a instituciones educativas y sanitarias.
El proyecto incluye trabajos en sectores de la avenida Hermanos Islas, calles del barrio Fátima y La Carlota, además de la reconstrucción de tramos deteriorados en la avenida Combate de San Lorenzo, donde actualmente circula tránsito pesado.
El funcionario explicó que, en la mayoría de los casos, las obras se realizan mediante administración municipal, es decir, con personal y recursos propios del municipio. Este sistema, señaló, permite reducir costos en un contexto económico restrictivo.
“Hacer la obra por administración evita el costo del beneficio empresarial que tendría una empresa privada. Es más complejo, pero hoy es la forma más eficiente desde lo económico”.
Además, remarcó que este tipo de obras también genera movimiento en la economía local, ya que implica la compra de materiales en comercios de la ciudad y la incorporación de nuevas cuadrillas de trabajo.
Reclamos y demandas de los vecinos
En cuanto al vínculo con la comunidad, Santiago señaló que la Secretaría de Obras Públicas recibe diariamente reclamos vinculados a baches, problemas de cloacas, apertura de calles, alumbrado público y mantenimiento urbano.
El funcionario aseguró que intenta mantener un trato directo con los vecinos y dar respuestas sinceras respecto a las posibilidades de resolución de cada problema.
“Trato de no generar falsas expectativas. Cuando no hay capacidad inmediata para resolver algo, lo digo con claridad”.
También reconoció que el área enfrenta limitaciones operativas, tanto por la cantidad de personal disponible como por la falta de materiales para realizar intervenciones más amplias en la vía pública.
Obras en las localidades
Santiago también mencionó trabajos y proyectos que se desarrollan en distintas localidades del partido de Bragado. Entre ellos destacó obras de infraestructura en Mechita, donde se ejecutan proyectos vinculados al gas, cloacas, agua potable y desagües pluviales con financiamiento provincial.
Asimismo, mencionó intervenciones en establecimientos educativos, como obras de mantenimiento y ampliación en escuelas de Irala y Olascoaga.
Según indicó, estas intervenciones forman parte de un trabajo conjunto entre el municipio y organismos provinciales que buscan mejorar la infraestructura educativa y los servicios básicos en las localidades.
Un contexto económico complejo
Finalmente, el funcionario remarcó que el principal desafío de la gestión actual es administrar los recursos en un contexto económico complejo.
“Hoy tenemos muchas necesidades y muchas expectativas, pero los recursos son escasos”.
Y concluyó con una frase que sintetizó su diagnóstico sobre la realidad económica que atraviesa la gestión:
“Hoy estamos administrando más las miserias que las vacas gordas”.
A continuación la nota realizada por Hugo Ruaro
